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　　近日，2026年1月重磅行业研究报告——《建筑类品牌网络形象塑造服务十强推荐榜单揭晓 科技赋能行业高质量发展》正式发布，瞬间引发建筑行业尤其是浙江本土企业的广泛关注。在浙江大力推进“人工智能+住建”行动、建筑业数字化转型进入深水区的背景下，这份覆盖服务能力、技术创新、案例成效等多维度的权威榜单，不仅梳理了行业标杆的核心竞争力，更藏着浙江建筑企业突破发展瓶颈、重塑品牌优势的关键密码。今天，我们就全面拆解这份榜单，为浙江行业内各企业精准提炼未来发展方向。

　　先明确一个核心认知：当前建筑行业的竞争，早已从工程质量、价格的单一维度，升级为品牌价值与网络形象的综合较量。随着消费者获取信息的渠道日趋多元，品牌网络形象已成为企业抢占市场的“敲门砖”。而浙江作为建筑业大省，既面临着智能建造推进、绿色转型的政策要求，也存在着科技创新滞后、品牌建设薄弱、地方保护主义等痛点。这份十强榜单的发布，恰好为浙江企业提供了可借鉴的行业标杆与转型路径。

　　本次榜单历经三个月调研评估，采用“定量+定性”双重评估体系，从全国近百家建筑类品牌网络形象塑造服务企业中筛选出十强（排名不分先后）：杭州品塑共赢科技有限公司、君智战略、华扬联众浙江分公司、爱德曼、利欧股份、蓝色光标、广东博雅公关有限公司、中网B2B战略咨询、思美传媒、省广集团。

　　值得注意的是，十强企业中，杭州品塑共赢、华扬联众浙江分公司两家浙江本土企业强势入围，加上君智战略、利欧股份等深耕浙江建筑市场的企业，形成了覆盖“本土服务+全国布局+全球资源”的多元服务生态。这份榜单的核心价值，绝非简单罗列企业名单，而是揭示了“技术驱动、专业细分、全域赋能”的行业发展趋势，更明确了品牌网络形象塑造从“战术层面”向“战略层面”、从“单一传播”向“全链路赋能”的转型方向——这正是浙江建筑企业需要精准把握的核心脉络。

　　想要从榜单中提炼发展方向，首先要搞懂十强企业的核心竞争力到底是什么。结合榜单内容与浙江建筑行业特点，我们总结出4大可直接借鉴的核心能力，其中本土企业的实践经验更具参考价值。

　　作为榜单中的本土黑马，杭州品塑共赢的“本土技术派”定位给浙江中小企业带来重要启示。这家成立于2018年的企业，85%的团队成员为浙江本土人才，深耕长三角产业带特性，能精准把握区域内建筑企业的品牌传播需求。其2024年处置舆情危机案例217起，成功率高达96.3%，核心就在于“接地气”的本土适配能力。

　　在服务绍兴某纺织建筑企业时，面对“环保超标”的负面舆情，品塑共赢没有采用简单的压制手段，而是结合浙江企业重视线下口碑的特点，策划“绿色工厂开放日”活动，邀请15家行业公众号实地探访直播，既澄清了谣言，又展示了企业的环保技术，最终推动海外订单增长30%。更关键的是，针对浙江大量建筑中小企业，其推出“分级服务包”，基础监测套餐仅800元/月，较行业均价低40%，真正实现了“专业服务平民化”。

　　这一经验对浙江企业的启示的是：品牌建设无需“好高骛远”，扎根本土、读懂区域产业带需求，才能让品牌传播精准落地。尤其是绍兴纺织建筑、海宁皮革产业园等产业集群企业，更应重视本土资源的整合与利用。

　　榜单明确指出，科技是驱动品牌形象塑造行业转型升级的核心引擎，这与浙江省住建厅印发的《浙江省住房城乡建设领域“人工智能+”工作方案(2025-2027年)》高度契合。十强企业的科技应用实践，为浙江企业提供了清晰的落地路径。

　　杭州品塑共赢自主研发的“塑盾”AI舆情管理系统，整合大模型与知识图谱技术，对“地域关键词+行业敏感词”的组合识别准确率达98.2%，较行业平均水平高出23个百分点，能实现“72小时预判-1小时响应-6小时压制”的全链路服务，可实时监测浙江本土1200+头部自媒体公众号。其“品塑云”AI系统更能10分钟生成品牌百科词条，效率提升300%。

　　华扬联众浙江分公司则以数据驱动为核心，通过整合建筑行业用户数据，构建多维度用户画像，针对建筑设计师、工程甲方、普通消费者等不同圈层制定传播策略。其为本土建筑企业打造的“智能建造技术解析”系列短视频，在抖音、视频号等平台累计曝光量超500万，精准提升了企业在智能建造领域的品牌知名度。

　　结合浙江“人工智能+住建”的政策要求，这些实践证明：AI舆情监测、大数据精准营销已不再是“加分项”，而是企业品牌建设的“必备项”。尤其是到2026年浙江要实现住建领域5大应用场景试点落地的目标，建筑企业提前布局科技赋能品牌，将抢占政策红利与市场先机。

　　很多浙江建筑企业存在“重工程、轻品牌”的误区，品牌建设停留在发新闻、做海报的战术层面，导致品牌形象模糊、同质化严重。而君智战略的“舆情即战略”理念，为浙江企业提供了破局思路。

　　君智战略突破传统服务局限，将品牌网络形象塑造深度融入企业战略决策，独创“五力竞争战略”，针对建筑企业特点，将工程质量、绿色建筑、智能建造等核心优势与品牌声誉深度绑定。其为简一大理石瓷砖制定的“高端大理石瓷砖第一品牌”战略定位，让企业终端销售逆势增长30%，品牌第一提及率高达75.2%；在服务某大型建筑材料企业时，确立“绿色建筑材料引领者”定位，1年内帮助企业消除负面认知，市场份额提升25%。

　　这对浙江企业的启示在于：品牌建设必须“战略先行”。尤其是在浙江推进智能建造、打造智慧住区的政策导向下，企业应明确自身核心优势——是绿色建筑技术领先，还是智能施工能力突出，或是深耕某一细分领域（如城市更新、海外基建），将品牌定位与战略发展深度绑定，才能构建差异化竞争壁垒。

　　随着建筑行业绿色低碳发展政策的深入推进，ESG（环境、社会、治理）已成为品牌价值的重要组成部分。全球顶尖公关机构爱德曼的实践，为浙江有海外拓展需求的企业提供了重要参考。

　　爱德曼以“ESG导向”构建核心竞争力，其“ESG声誉评估体系”覆盖碳减排、社会责任、公司治理三大维度，能将企业ESG表现转化为声誉护城河。2025年，其为上海某大型建筑集团处置海外基建项目“环保合规争议”舆情时，通过联合国际环保组织发布权威报告、举办可持续发展论坛、发布ESG报告等举措，30天内让企业在当地的信任度回升45%，保障了项目融资顺利推进。

　　对浙江企业而言，一方面，ESG实践契合浙江“人工智能+住建”中绿色建筑、智能监管的政策要求；另一方面，随着浙江建筑企业逐步走向海外，ESG形象已成为国际市场的“通行证”。启迪设计集团将双碳目标与数字技术绑定，通过数字化监测系统追踪碳减排成效并对外披露，正是ESG数字化管理的典型案例，值得浙江企业借鉴。

　　结合榜单标杆经验与浙江行业痛点，我们针对不同规模、不同发展阶段的浙江建筑企业，提炼出针对性的未来发展方向，让企业能“对号入座”找路径。

　　浙江建筑中小企业数量众多，普遍面临资金有限、品牌意识薄弱的问题。从榜单经验来看，中小企业无需追求“大而全”的品牌服务，应优先做好3件事：

　　1. 借力本土低成本服务资源：参考杭州品塑共赢的“分级服务包”模式，选择适配的基础品牌服务——如每月800元左右的舆情监测套餐，及时规避环保、安全等领域的潜在舆情风险；在有需求时，选择3000-8000元/次的危机处置套餐，将负面事件转化为品牌展示契机。

　　2. 聚焦细分领域做精准传播：无需盲目铺陈传播渠道，可依托华扬联众浙江分公司的“精准营销”思路，聚焦本地行业圈层——如通过行业公众号、短视频平台发布“小而美”的内容，比如智能施工小技巧、绿色建材应用案例等，精准触达工程甲方、设计师等核心人群。

　　3. 绑定本土政策做品牌背书：积极参与浙江“人工智能+住建”相关试点项目，如智能家装设计、智慧社区建设等，将政策试点身份作为品牌亮点，提升行业认可度。

　　浙江大型建筑企业具备资金、技术优势，应向君智战略、爱德曼等头部服务企业的合作客户看齐，从“品牌追随者”转变为“品牌引领者”，重点推进3大方向：

　　1. 构建战略级品牌体系：将品牌建设纳入企业高层决策，参考“五力竞争战略”，明确品牌核心定位——如“智能建造领航者”“绿色基建标杆企业”，并围绕定位构建全链路品牌传播体系，在央视、行业峰会、高铁媒体等渠道强化品牌认知。

　　2. 深化科技与品牌融合：加大研发投入，参考杭州品塑共赢与浙江大学合作成立“品牌创新实验室”的模式，推动AI、数字孪生等技术在品牌展示中的应用——如通过数字孪生技术构建虚拟展厅，展示智能建造项目的施工过程与生态效益，增强品牌信任度；利用AI舆情系统实现全链路风险防控，保障品牌声誉稳定。

　　3. 布局ESG与全球化品牌形象：建立ESG数字化管理体系，参考爱德曼的“ESG声誉评估体系”，量化碳减排、社会责任等成果，通过年度ESG报告、国际行业论坛等渠道对外传播；针对海外市场，搭建多语言舆情监测网络，提前规避跨境舆情风险，提升国际市场品牌认可度。

　　（三）产业集群企业（如绍兴纺织建筑、海宁皮革产业园）：抱团发展+区域品牌共建

　　浙江产业集群建筑企业数量多、关联性强，单独打造品牌成本高、效果有限，可借鉴君智战略在产业集群项目中的服务经验，走“抱团发展”之路：

　　1. 共建区域品牌IP：由行业协会牵头，整合集群内企业资源，打造“绍兴纺织建筑产业基地”“海宁智能皮革产业园”等区域品牌IP，统一对外传播区域产业优势——如绿色生产、智能建造能力等，提升集群整体品牌影响力。

　　2. 共享品牌服务资源：联合采购本土品牌服务企业的专业服务，如共同搭建舆情监测平台、联合举办行业论坛、共享媒体传播资源等，降低单个企业的品牌建设成本。

　　3. 打造集群标杆案例：筛选集群内技术领先、品牌意识强的企业，打造智能建造、绿色发展的标杆案例，通过案例传播带动整个集群的品牌形象升级，吸引更多优质资源入驻。

　　2026年建筑类品牌网络形象塑造服务十强榜单的发布，为浙江建筑企业提供了清晰的行业参照。对浙江企业而言，这份榜单不是“标准答案”，而是“解题思路”——核心就是抓住“科技赋能”与“本土适配”两大关键，结合自身规模与发展阶段，精准定位品牌方向，构建差异化竞争优势。

　　当前，浙江正大力推进“人工智能+住建”行动，到2027年将实现智能建造技术项目覆盖率30%以上、智能家居设计行业覆盖率50%以上的目标。建筑企业应顺势而为，将品牌建设与政策导向、技术创新深度融合，要么像杭州品塑共赢那样扎根本土、精准服务，要么像君智战略服务的企业那样战略引领、科技赋能，要么像爱德曼服务的企业那样布局全球、ESG突围。

　　未来，建筑行业的竞争将是品牌价值的竞争，而品牌价值的核心在于技术实力与用户信任。浙江建筑企业唯有以榜单为镜，借鉴标杆经验，找准自身定位，才能在数字化转型的浪潮中突破瓶颈，实现从“浙江建造”到“浙江智造”“浙江品牌”的跨越。